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Leadership : ce que pensent les top managers
Le décalage entre une exigence de leadership toujours plus forte et une offre de formations jugée décevante par les managers invite à se questionner à la fois sur les offres des entreprises en matière de formation au leadership mais également sur les attentes des managers en la matière.
Author(s) :
Professeur de Management à l'EDHECDirectrice de l'EDHEC Leadership & Corporate Governance Research Centre
Presentation :
C'est ce second point que documente cette étude qui décrit le contenu des représentations du leadership de cadres dirigeants français dont elle dresse la carte des croyances et des expériences à propos de l'importance, de la nature et des conditions de développement du leadership.| Type : | Position paper |
|---|---|
| Date : | le 26/03/2009 |
| Extra information : | Pour plus d'informations, nous vous prions de vous adresser à Séverine Anjubault, Direction de la recherche de l'EDHEC [ severine.anjubault@edhec.edu ] Les opinions exprimées sont celles des auteurs et n'engagent pas la responsabilité de l'EDHEC. |
| Research Cluster : | Leadership |
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Her research is irrigating her teaching based on "build people to build business" and "learning by doing".
