Leadership : ce que pensent les top managers

Le décalage entre une exigence de leadership toujours plus forte et une offre de formations jugée décevante par les managers invite à se questionner à la fois sur les offres des entreprises en matière de formation au leadership mais également sur les attentes des managers en la matière.

Author(s) :

Valerie Petit

Professeur de Management à l'EDHECDirectrice de l'EDHEC Leadership & Corporate Governance Research Centre

Presentation :

C'est ce second point que documente cette étude qui décrit le contenu des représentations du leadership de cadres dirigeants français dont elle dresse la carte des croyances et des expériences à propos de l'importance, de la nature et des conditions de développement du leadership.
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Leadership : ce que pensent les top managers...
(-1.00 B)
Type : Position paper
Date : le 26/03/2009
Extra information : Pour plus d'informations, nous vous prions de vous adresser à Séverine Anjubault, Direction de la recherche de l'EDHEC [ severine.anjubault@edhec.edu ] Les opinions exprimées sont celles des auteurs et n'engagent pas la responsabilité de l'EDHEC. 
Research Cluster : Leadership

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