Pourquoi la réflexivité est la nouvelle compétence à maitriser ?

Inspirées par le mouvement des "servant leaders" ou les essais de renversement des pyramides hiérarchiques, les entreprises adorent les managers qui préféreront adopter une approche de coach ou de facilitateur. Ceux qui auront à cœur d’accompagner leurs équipes sur le chemin de leur développement, mettant de côté la posture classique d’un manager directif qui utilise avant tout son autorité hiérarchique. Résultat des courses, le manager n’est plus détenteur d’une légitimité de statut, il doit convaincre par son authenticité

Author(s) :

Juliette Fronty

Inspirées par le mouvement des "servant leaders" ou les essais de renversement des pyramides hiérarchiques, les entreprises adorent les managers qui préféreront adopter une approche de coach ou de facilitateur. Ceux qui auront à cœur d’accompagner leurs équipes sur le chemin de leur développement, mettant de côté la posture classique d’un manager directif qui utilise avant tout son autorité hiérarchique. Résultat des courses, le manager n’est plus détenteur d’une légitimité de statut, il doit convaincre par son authenticité

Type : Press article
Date : le 07/02/2017
Source : Les Echos

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