Les entreprises françaises et les vagues d‘acquisition

Philippe Very, Emmanuel Metais, Pierre-Guy Hourquet, Serigne Lo : Les entreprises françaises savent-elles bénéficier des vagues d’acquisition ?

Author(s) :

Philippe Very

Professeur de stratégie et management, EDHEC Business School

Emmanuel Metais

Professeur de stratégie, EDHEC Business School

Pierre-Guy Hourquet

Professeur de stratégie et management, Kedge Business School

Serigne Lo

Diplômé de l’ENSAI, FRM, statisticien économiste

Presentation :

Anticiper les vagues d’acquisitions est une source de valeur ajoutée pour les entreprises. En effet, rejoindre à bon escient une vague d’acquisitions permet de maximiser la valeur boursière d’une entreprise suite à l’opération. Plus précisément, les travaux académiques sur ce sujet ont montré que des vagues d’acquisitions se produisent dans de nombreuses industries, se traduisant par une succession croissante puis décroissante de transactions réalisées au sein d’un secteur pendant une période de 2 à 6 ans ; et que les acquéreurs rachetant en début de vague sont valorisés par les marchés financiers, leur valeur boursière augmentant plus significativement suite à l’annonce de l’acquisition que les opérations réalisées ultérieurement dans la même vague. Les écarts de création de valeur boursière observés entre les entreprises qui entrent les premières dans les vagues d'acquisitions et celles qui y entrent tardivement peuvent atteindre 8% (McNamara et al., 2008). Le démarrage d’une vague au sein d’une industrie constitue donc le meilleur moment pour opérer une acquisition. Les entreprises françaises, par ailleurs très actives en matière d’acquisitions, bénéficient-elles véritablement du soutien des marchés financiers en investissant au moment opportun dans les vagues d’acquisitions? Pour répondre à cette question, nous avons comparé le timing des acquéreurs français à celui des acquéreurs étrangers dans les vagues d’acquisitions. Nous avons utilisé la méthode de Carrow et al. (2004) pour l’identification des vagues, puis celle de Harford (2005) pour la validation des vagues d’acquisitions. Parmi un échantillon total de 264 218 acquisitions, nous avons recensé 59 vagues d’acquisitions qui ont traversé tous les secteurs industriels dans le monde depuis 1990. Nous avons alors effectué des tests de comparaison statistiques pour évaluer si le pourcentage de précurseurs français au démarrage des vagues d’acquisitions est significativement différent du pourcentage de précurseurs d’autres pays.
Pdf
Les entreprises françaises et les vagues d‘acquisition...
(1.37 MB)
Type : Position paper
Date : le 06/11/2012
Extra information : Ce document constitue une synthèse de travaux scientifiques conduits au sein de l'EDHEC. Pour plus d'informations, nous vous prions de vous adresser à la direction de la recherche de l'EDHEC : research@drd.edhec.edu
Research Cluster : Economie

See Also

OTHERWISE#4 is online !
- 23-03-2017
One of EDHEC’s hallmarks is “being where it is not expected to be” and OTHERWISE...
Support the new generation of students
- 20-03-2017
Support the new generation of students Act for EDHEC! Many Alumni in the UK have...
Emmanuel Metais named new Dean of EDHEC Business School
- 17-03-2017
EDHEC Business School is pleased to announce Emmanuel Métais’s appointment as the new...
MSc in Data Analytics & Digital Business: a new master designed to bridge the gap between data specialists and decision makers
- 13-03-2017
EDHEC Business School is pleased to announce the launch of a new MSc in Data Analytics...