L’impossible diversification des portefeuilles en infrastructures

"(...) La volatilité et le risque attachés à chaque investissement peuvent être très élevés, en particulier lorsque les actifs d’infrastructure sont situés dans des pays émergents. « La volatilité peut aller de 10 % à 150 %.Dès lors, un niveau dediversification permettant de construire un portefeuille avecun profil faible volatilité/rendements élevés correspond en moyenne à au moins une cinquantaine de lignes différentes », indique-t-on du côté de l’Edhec. (...)"

Author(s) :

Frédéric Blanc-Brude

Professeur, Directeur EDHECInfra

S.Ro

Journaliste

"(...) La volatilité etle risque attachés à chaque investissement peuvent être très élevés, en particulier lorsque les actifs d’infrastructure sont situés dans des pays émergents. « La volatilité peut aller de 10 % à 150 %.Dès lors, un niveau dediversification permettant de construire un portefeuille avecun profil faible volatilité/rendements élevés correspond en moyenne à au moins une cinquantaine de lignes différentes », indique-t-on du côté de l’Edhec. (...)"

Type : Press article
Date : le 24/10/2017
Research Cluster : Finance
Source : Les Echos

See Also

Governance and Emotions at the Interface in the Family Business
News
- 12-01-2018
The Academy of Management (AOM), founded in 1936 in the United States, organizes its...
Interview with Julia Milner, PhD, new Academic Director of the Global MBA programme
News
- 11-01-2018
The Global MBA programme has a new Academic Director! Professor Julia Milner, PhD, has...
To sell or not to sell?
News
- 11-01-2018
Dr. Fabian Bernhard has been actively involved in the EDHEC Family Business Centre...
Highlights from EFBC 2017 Quarterly Research Meetings
News
- 10-01-2018
  With its new strategic orientation in 2017, The EDHEC Family Business Centre (...